Derrière Hannibal,
une conviction.
L'IA ne peut pas être un angle mort de la gouvernance d'entreprise. Hannibal existe pour que les organisations qui déploient de l'IA puissent le faire avec rigueur, traçabilité et responsabilité.
La gouvernance IA comme discipline.
J'ai passé des années à observer comment les organisations déploient l'IA : avec enthousiasme, parfois avec précipitation, rarement avec la rigueur qu'on attendrait d'un système qui prend des décisions en leur nom.
L'ingénierie logicielle a ses contrats d'interface. La data a ses Data Contracts. L'IA n'avait rien. J'ai créé les Objets Cognitifs pour combler ce vide — un standard ouvert, versionnable, auditable, qui formalise ce qu'un système IA est, fait et ne fera jamais.
Hannibal, c'est la mise en œuvre de cette conviction : que la confiance dans l'IA se construit par la rigueur, pas par la promesse.
La structure
Hannibal en quelques lignes.
Rigueur avant tout
Chaque intervention produit des livrables formels, documentés et auditables. Pas de recommandations floues — des fichiers, des schémas, des procédures.
Indépendance
Hannibal ne revend ni infrastructure cloud, ni plateforme IA. Nos recommandations sont neutres par construction.
Conformité comme avantage
L'AI Act n'est pas un obstacle — c'est un différenciateur. Les organisations qui gouvernent bien leur IA aujourd'hui auront un accès au marché européen demain.
Secteurs régulés
Finance, industrie, secteur public. Là où la performance et la responsabilité ne sont pas des options mais des obligations.
Travaillons ensemble
Une question sur
votre gouvernance IA ?
Premier échange sans engagement. Décrivez votre situation — nous vous répondrons sous 48h.